Сильная корпоративная культура – основа эффективной работы компании. Однако по данным исследовательского центра Gallup, 27% сотрудников верят в корпоративные ценности компании, и только 23% могут их применить в ежедневной работе. Эти цифры – результат разницы между желаемым и действительным: корпоративной культурой, которая существует в представлении менеджера, и реальным положением дел.

Как сделать так, чтобы сотрудники не только поверили в ценности компании, но и использовали их? Gallup предлагает работать с организационной культурой на нескольких уровнях.

info2

Корпоративная культура может стать действенным инструментом оптимизации работы компании. И именно от решений менеджмента зависит, примут ли ценности организации ее сотрудники.

Image credits: freepik.com