Бизнесмены всего мира делают ставку на поколение Y. Миллениалы молоды, но уже достаточно опытны, они амбициозные и целеустремленные. Но главное, они не боятся новых технологий и отлично знают, что будущее – за digital системами. Поэтому с удовольствием применяют их в работе, выводя свои компании на новый уровень.
Но все ли миллениалы мира одинаково продвинуты в технологиях?

Исследовательский институт ADP Research Institute провел исследование среди сотрудников и руководителей из четырех крупных регионов: Северная и Южная Америка, страны Азиатско-Тихоокеанского региона, Европа. Результаты получились довольно интересные! Но обо все по порядку.

В своем исследовании ученые рассмотрели главные потребности миллениалов – ведь они напрямую влияют на формирование новых HR-трендов. Поэтому потребности поколения Y наряду с HR-трендами и стали основой масштабного исследования среди работников и работодателей из США, Канады, государств Европы, Австралии, Китая, Сингапура и иных стран.

infographics

Результаты исследования.

Свобода — второе «Я» для специалистов из США и стран Азии.

Возможность определять свое трудовое расписание самостоятельно, работать из любой точки мира, используя мобильные девайсы, – вот идеальное условие для сотрудников из США и стран Азиатско-Тихоокеанского региона. Люди хотят использовать технологии для расширения своей свободы в компании.

Иным образом обстоят дела в Европе и Латинской Америке: первые убеждены, что такая свобода разрушит устоявшийся баланс между личным и рабочим, а последние довольно скептически относятся к внедрению подобных инноваций.

Технологии – новый источник знаний в Латинской Америке.

Да-да, вам не показалось: именно страны Латинской Америки наиболее заинтересованы в технологиях как эффективном инструменте обучения. Свыше 80% опрошенных из стран Латинской Америки уже используют диджитал-ресурсы для получения новой информации.

Помимо этого, специалисты из южного американского региона более благосклонны к социальным медиа как объединяющей платформе для сотрудников.

В целом, все регионы благосклонно относятся к использованию технологий в обучении и коммуникациях, однако Старый Свет в этом плане более осторожен.

«Принимаем решения сами!» — говорят сотрудники Азиатско-Тихоокеанского региона.

В отличие от других стран, участвовавших в исследовании, Азия и Австралия показали большую уверенность в том, что некоторые проекты не нуждаются в иерархии и куче подразделений. Вдобавок, работники и работодатели этого региона рассматривают технологии как источник вдохновения для менеджера и его команды.

Скепсис Европы в отношении поиска лучших сотрудников по всему миру.

Менеджеры из европейского региона более настороженно относятся к поиску лучших кадров из других стран, нежели их мировые коллеги.

Европейцев не поддерживают иные регионы: США и Канада позитивно настроены на толковых сотрудников из разных уголков Земли, а управленцы из Азиатско-Тихоокеанских стран готовы брать их на свои проекты.

Делать то, что нравится сотруднику, – роскошь для одних и обыденность для других.

Представители поколения Y из Южной Америки и Европы считают, что они смогут делать то, что им действительно интересно и может глобально помочь миру только в будущем. А их коллеги из Северной Америки, Азии и Австралии уже сейчас готовы следовать в работе порывам своей души :)

Вместо заключения

«Не все специалисты из поколения Y одинаково инновационны». Действительно: на принятие миллениалами решения о том, использовать или нет технологии в работе, влияют и культурные особенности региона, где они живут, и экономические его условия, и социальный подтекст. В каких-то аспектах одни страны более смелы, а в каких-то другие.

И все же представители поколения Y верны себе: они открыты новым технологиям!