Сложно найти человека в современном мире, который не слышал название Google. Ещё сложнее найти человека, который смог попасть в невод колосса из Калифорнии – приём кадров в Google хоть и огромен в цифровом формате, но попадают из общей массы миллионов резюме к ним на непосредственное рассмотрение куда меньше.

Оно и понятно: работать в компании жаждут многие, недаром Google год за годом попадает в список лучших для работы компаний по версии Forture (Facebook, Apple и Amazon в том списке даже не присутствуют!).

Чтобы вы больше понимали расклад по числам рабочей силы Google, взгляните на нашу инфографику, составленную по данным из открытого доступа.

5_ggl_a_ru

Что же привлекает кандидатов в Google?

  • Отсутствие суровой иерархии: компания прекрасно понимает, что если людям приказывать и заставлять их делать что-то против желания грозит полным фиаско. Поэтому сотрудники имеют своё право голоса против каких-то конфликтных ситуаций.
  • Техническое оснащение: любой из работников Google получает ноутбук по своему выбору. Не нравятся ноутбуки? Пожалуйста, десктоп с двумя мониторами. В калифорнийском гиганте вообще нет проблем с железом и софтом – команда поддержки сотрудников позаботится о том, чтобы у «гуглера» всегда всё работало, 24/7.
  • Бесконечная еда на любой вкус. Google кормит своих сотрудников, ибо урчащий желудок не поспособствуют креативности и работой над инновациями. А вот сытый – вполне.
  • Правило 80/20: 80% времени «гуглер» занимается непосредственной работой, оставшиеся 20% они работают над проектами по своему вкусу – лишь бы они создавались во благо Google и общества.
  • Всё, что только может понадобиться для жизни: кафе, рестораны, парикмахерские, услуги массажиста, АЗС, автомойки и это только то, что мы вспомнили.
  • Курсы для изучения языков для всех желающих. Бесплатные, разумеется.
  • Рай для родителей: оплачиваемые декреты, бонусы за рождение детей. Или дитя чуть более взрослое? Тогда, пожалуйста, к вашим услугам внутрикорпоративные детские сады и ясли.
  • В случае смерти сотрудника Google заботится о супруге и семье умершего, начисляя половину зарплаты работника в течение следующих десяти лет.
  • Травма? Коллектив постарается, чтобы вы встали на ноги как можно скорее, а после возвращения вы вернётесь туда же, где и остановились. А чтобы не хворать, на территории офисов работают врачи – само собой разумеется, все бесплатны.
  • Не хотите оставлять своего Бобика одного дома? Возьмите его с собой, Google поощряет присутствие домашних животных в офисе. По мнению корпорации, такой подход создаёт дружелюбную атмосферу в офисе и повышает продуктивность.
  • Сотрудники Google живут в будущем: им выпадает честь протестировать все продукты компании в обиходе, даже до релиза на рынок. Некоторые пользуются продуктами Google со времён, когда те ещё даже не были анонсированы.
  • Google – дом известных лидеров мнений и великих мыслителей. Как говорил один из сотрудников, «За последний год работы в Google я встретил столько людей с персональными страницами в Википедии, сколько я не встретил за всю свою жизнь.»
  • Да, а ещё там платят зарплату!

Принципы приёма на работу в Google неизменны: они не ищут стандартных отбеленных воротничков и правильных ребят из пробирки. Google – это попытка быть не как все, предлагать инновации и по пути менять мир. Эта методика вычисления удачных кандидатов даже носит специальное внутрикорпоративное название – «гугловость» (“googleyness”).

3028061-poster-p-google-amsterdam-offices-by-d-dock-2

Офис Google в Амстердаме

Так что же это всё обозначает?

Google ищет в кандидатах на свои рабочие места четыре признака, по которым HR-менеджер определяет, подойдёт человек для работы в корпорации или же нет. Первая и самая простая – любознательность, желание познавать новое и создавать нечто необычное. Тут никаких сюрпризов, Google не нужны зануды и разгильдяи, не желающие развиваться; приоритет только на тех, кто стремится ввысь к звёздам. Вторая – амбиции, Google нужны самые яркие звёзды и лучшие таланты, способные привнести нечто новое в процесс.

А последний и есть та самая «гугловость». Google не ищет тех, кто выглядит «как они». Скорее, в центр внимания попадают те, кто может предложить нечто из ряда вон выходящее. Те, кто не боятся испытаний и расшатываний устоев.

За многое в офисной культуре Google (какой мы её знаем) стоит благодарить ведущего культурного руководителя Google, Стейси Салливан, которая ответственна за корпоративный имидж корпорации. Она создала сеть «культурных клубов» внутри компании – и это не только калифорнийский офис, но и более 70 локальных офисов по всему миру.

Laszlow Bock, head of Google People Operations

За HR-политику в Google отвечает своё отделение, которое носит название People Operations, которым руководит известный HR-специалист Ласло Бок. Ключевой фокус POPS (как её обычно называют внутри компании) заключается в идее Google «мы их находим, выращиваем и удерживаем», тем самым завоёвывая отделу звание «теплицы» интернет-гиганта.

Вместо упора на традиционную подготовку и курсы, которую можно видеть в каждой второй компании, Google предпочитает фокусироваться на самообучении сотрудников. В Google считают, что «курсы – это малейшее, что мы можем предложить». Не стоит забывать и о том, что корпорация изначально нацелена на кадры, которые любят и могут заниматься самообразованием.

Убив на корню всю бюрократию и подготовив почву для одобрения идей сотрудников за дни, а не месяцы, Google старается поддерживать креативную атмосферу и избавить своих «гуглеров» от излишней головной боли. Всё, что угодно – лишь бы сотрудник концентрировался на «высшем благе» и саморазвитии.

«Мы вкладываем уйму времени и усилий в Google, чтобы превратить его в место, где вы можете быть тем, кто вы есть.»

Да, и эти вложения окупаются с лихвой! Google продолжает быть компанией мечты, сотрудники – одними из самых счастливых, а HR-практики – самыми интересными.

Изображения: Google, Alan Jensen, NextMedia